商业物业经理真的有油水吗?
在许多人的认知里,商业物业经理似乎是一个颇具“油水”可捞的职位,事实真的如此吗?让我们深入探讨一下商业物业经理所谓的“油水”情况。
从一些表面现象来看,商业物业经理确实有接触到某些利益的机会,在商业物业的运营过程中,会涉及到众多的合作项目,物业的保洁、保安外包服务,经理在选择合作供应商时具有一定的话语权,一些供应商为了能够拿到合作项目,可能会试图通过不正当的手段来拉拢物业经理,如给予回扣、礼品等,在商业物业的招商环节,经理与潜在租户谈判租金、租赁条款等事宜时,租户为了争取更有利的租赁条件,也有可能向经理输送利益。
但这只是少数不良现象,并不能代表整个商业物业经理群体,正规的商业物业管理企业有着严格的管理制度和监督机制,对于供应商的选择,通常会有一套完善的招投标流程,需要经过多部门的评估和审核,并不是经理一人就能决定的,企业内部有审计和监管部门,会定期对各项业务进行审查,一旦发现有违规行为,会给予严厉的处罚,包括开除甚至追究法律责任。
商业物业经理更多的是承担着重要的管理职责,他们需要负责商业物业的日常运营,确保物业的设施设备正常运行,为租户提供优质的服务,这就要求他们具备专业的管理知识和技能,投入大量的时间和精力去处理各种事务,如协调租户之间的矛盾、处理突发事件、制定物业的发展规划等,他们的工作业绩直接关系到商业物业的形象和效益,而他们的收入主要是基于企业给予的合理薪酬和绩效奖励。
商业物业经理还面临着巨大的市场竞争压力,随着商业地产市场的不断发展,商业物业的数量日益增多,竞争也愈发激烈,经理需要不断提升物业的品质和服务水平,以吸引和留住租户,如果只想着谋取“油水”,而忽视了物业的管理和服务,最终会导致租户流失,物业的价值下降,这对经理自身的职业发展也是极为不利的。
所谓商业物业经理有“油水”的说法是一种片面的误解,虽然在这个岗位上可能存在一些利益诱惑,但在正规的企业环境和严格的监管下,这种不正当的行为是难以得逞的,商业物业经理更多的是凭借自己的专业能力和辛勤付出,为企业和租户创造价值,获得合理的回报。
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月光作笺 发布于 2025-05-03 11:05:16 回复该评论
商业物业经理的职责远超于简单的'油水捞取’,他们需在复杂的市场环境中精准决策,高效管理资产运营与团队协调,虽然看似有诸多机会和资源接触点, 但其真正的价值在于如何合法合规地运用这些资源和能力推动项目增值、提升租户满意度及实现企业长期发展目标。
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人世多愁不自愁 发布于 2025-05-03 23:31:36 回复该评论
商业物业经理的职责远超简单管理,其薪酬与责任相匹配。'油水论’是对专业性的误解和贬低。