物业保洁主管究竟干些什么活？

在物业管理领域，物业保洁主管扮演着至关重要的角色，他们的工作内容丰富多样且责任重大。

日常管理工作是物业保洁主管的核心任务之一，他们需要制定详细的保洁工作计划和标准，根据物业区域的特点，如住宅小区、商业广场、写字楼等，合理安排保洁人员的工作任务和工作时间，比如在住宅小区，要确保楼道、电梯、小区道路等公共区域的卫生清洁，根据不同时间段的人员流动情况，安排合适的保洁人员进行清扫；在商业广场，要在营业前完成全面的清洁，营业期间还要定时进行巡回保洁，保洁主管要对保洁人员进行培训，提升他们的专业技能和服务意识，包括正确使用清洁工具和清洁剂、掌握高效的清洁方法等。

人员管理也是保洁主管工作的重要部分，他们要负责保洁人员的招聘、考核和绩效评估，在招聘时，要挑选具备责任心、吃苦耐劳精神且有一定清洁经验的人员，定期对保洁人员的工作进行考核，检查他们的工作质量是否达到标准，根据考核结果进行绩效评估，给予优秀员工奖励，对不达标的员工进行督促和指导，甚至进行相应的处罚，以此激励保洁人员提高工作积极性和工作质量。

物资管理同样不可忽视，保洁主管要负责清洁用品和工具的采购、库存管理和合理使用，根据实际工作需求，准确预估清洁用品和工具的用量，及时进行采购，确保不会因物资短缺影响保洁工作的正常开展，要对库存物资进行妥善管理，防止物资的损坏和丢失，还要教导保洁人员正确使用清洁用品和工具，避免浪费，降低成本。

与其他部门的协调沟通也是保洁主管的工作内容，他们要与物业的客服部门、工程部门等保持密切联系，当客服部门接到业主关于卫生问题的投诉时，保洁主管要及时响应，安排人员进行处理，并将处理结果反馈给客服部门，与工程部门合作，在物业设施设备维修、改造后，及时安排保洁人员进行清洁，恢复区域的整洁。

保洁主管还要关注行业动态和新技术、新方法的应用，不断学习和引进先进的清洁技术和管理理念，提升物业保洁工作的效率和质量，为业主提供更加优质的服务。

物业保洁主管的工作涵盖了多个方面，他们的辛勤付出和有效管理，是物业区域保持整洁、舒适环境的重要保障。